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Durch einen Wandel hin zu einem prozess- und
informationsorientierten
Unternehmen und durch die Harmonisierung betrieblicher Abläufe,
können vorhandene Kommunikations- und Organisationsbarrieren beseitigt
werden. Dies führt zu:
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geringerem Koordinationsbedarf
- Optimierung des Personalbedarfs und –Einsatzes
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Verbesserung der Informationslogistik
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Leistungstransparenz
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Verminderung potentieller Risiken
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Die damit verbundene Leistungssteigerung steigert schließlich die
Kundenzufriedenheit und spart Kosten.
Um Sie beim Übergang zu einem prozess- und informationsorientierten
Unternehmen zu unterstützen, bieten wir Ihnen folgende Leistungen
in diesem Geschäftsfeld an, die wir mit Ihnen gemeinsam durchführen:
- Riskoanalyse
Analyse der im Unternehmen potentiell vorhandenen Risiken und deren
Quellen, die wir mit Ihnen gemeinsam durch Interviews, Befragungen,
Workshops und Prozessbeobachtung aufnehmen und anschließend analysieren.
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IT-Analyse
Im Rahmen dieses Dienstleistungspaketes erstellen wir Bedarfs- und
Kostenanalysen für Ihre IT-Systeme und Lösungen. Darüber
hinaus erstellen wir für Sie ein IT-Sicherheitskonzept, das
den Anforderungen des Bundesdatenschutzgesetzes und entsprechender
Gesetze und Verordnungen genügt.
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Nutzwertanalyse
Im Rahmen dieser Leistungen bewerten wir für unsere Kunden
Projekt- und Investitionsportfolios und erstellen Empfehlungen zu
deren Optimierung.
Nutzen
für den Kunden
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kompetente und neutrale Beurteilung betrieblicher Prozesse nach
Risiko-, IT- und Optimierungsgesichtpunkten
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Erstellung von Sollkonzepten und Handlungsempfehlungen im Hinblick
auf Kostenreduktion, Effizienzsteigerung und Leistungsoptimierung
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